互联网+BIM技术 实现项目精细化管理

来源：中国建设报   作者：王永茜

日前，由中国建筑业协会工程建设质量管理分会主办、中建一局承办的“中国智造，引领行业变革——中建一局互联网+BIM技术应用现场观摩会”在联想总部园区二期项目举行。来自全国建筑行业的500余名BIM技术专家学者来到现场亲身感受BIM技术在项目管理中的全生命周期深度应用。

无须设 置专职部门

中建一局联想总部二期项目（以下简称联想项目）是超大面积办公综合体项目，建筑面积17.6万平方米，单层面积超过3万平方米，建成后将成为联想集团全球总部。

联想项目经理王荣国说：“早在2013年我们就开始应用BIM技术了，并取得了一定成果，但在应用过程中，我们进行了深入思考——如果专职的BIM技术人员能精通项目管理，项目管理就会事半功倍。因此在联想项目，我们不设专职的BIM部门，让项目全员都学会应用BIM技术。这样的组织形式我们称之为项目型BIM团队。”

在联想项目，项目型BIM团队将问题发生→分析判断→反馈给BIM人员→BIM人员执行→反馈给现场人员→解决完毕6个步骤流程简化为3个步骤：问题发生→分析判断→现场人员用BIM技术解决完毕，相当于“自己和自己”配合，工作效率大幅提升。

应用升级 提质增效

全员普及。联想项目全面落实《2016~2020年建筑业信息化发展纲要》、中建股份 “十三五”BIM应用指导意见，将BIM融入项目管理的日常工作之中，实现了BIM技术应用全员普及——高层能懂、中层能用、基层能做。联想项目总监王建利说：“现在联想项目全员都具备BIM建模的能力，从项目经理到普通员工，从安全、质量、工期到商务和物资，任何一个系统的工作人员都能独立运用BIM技术通过三维方式传递信息、辅助沟通。”

全生命周期应用。联想项目把BIM技术应用于建筑产品全生命周期——施工进度滞后提醒、VR和MR可视化交底、机器人放线及全景扫描技术辅助复杂结构施工、辅助商务工程量统计和物料追踪。截至目前，项目部共实现3581条交叉作业碰撞检查，BIM三维模型达LOD500级，满足了甲方物业运维软件的匹配需求，实现了从设计、施工到运维等全生命周期普及。

应用升级。联想项目全面推广基于网页端的无须专业软件、高配置硬件的模型轻量化应用，从技术应用到管理应用提升，从单项应用到集成应用升级，从软件模块级应用到系统平台级应用升级。

提质增效。联想项目推进BIM与互联网、物联网等技术的融合发展，应用BIM提质增效，运用广联达5D平台进行快速提量，严控钢筋现场提料，累计节约钢筋1200多吨。运用BIM技术模拟“高空散拼”、“整体吊装”确定钢桁架吊装最优方案，13种截面45榀钢桁架累计节约150多万元。

截至目前，中建一局联想项目的项目型BIM团队已经应用了80余项BIM技术。联想项目提前18天主体结构封顶，荣获了全国建筑业绿色示范工程、北京市结构长城杯金奖、北京市绿色施工文明安全样板工地、第二届中国建设工程BIM大赛一等奖。