贵州建工集团召开“抓现场促市场”项目管理提升现场观摩会

来源：贵州住房和城乡建设厅网站

11月11日，贵州建工集团在下属总承包公司承建的贵阳市妇幼保健院（儿童医院）扩建项目召开“抓现场 促市场”项目管理提升现场观摩会，省住房城乡建设厅党组成员、总工程师毛方益出席会议。

毛方益对贵州建工集团近期工作取得的成绩和此次现场观摩会的顺利召开表示祝贺。他指出，传统国企亟需转型升级加强基础管理。贵州建工集团虽然有着深厚的企业历史文化和积淀，但面对日趋激烈的竞争环境，仍然面临市场化不足，管理粗放、亟需加强基础管理、改变经营模式、实现转型升级等实际问题，国企改革的大环境给建工集团推行精细化管理、提升企业效益提供了可行性和路劲选择。他强调，制度创新让贵州建工集团的现场管理成为了我省建筑业标杆。实行混合所有制改革后，贵州建工集团管理模式、品牌建设、生产效益有了更高层次提升，现场管理已经达到成为建设主管部门培训监管人员的样本和案例的标准。这些成绩的取得，得益于集团领导统一了思想高度重视，得益于企业深化改革、制度创新激发了内生动力，得益于产权结构多元化，企业的经济责任和政治责任统一。他要求，贵州建工集团要焕发活力为我省建筑业做出积极贡献。改制后的贵州建工集团，要充分发挥体制机制优势，在新形势下焕发新的青春活力；要以行业先进企业的管理为目标努力奋进；要以过硬的现场管理积极拓展市场份额，为贵州省建筑行业做出表率。

会上，贵州建工集团董事长、党委书记陈世华对贵州建工集团近期抓工程项目管理提升工作取得的实质性进展表示肯定。他强调，在当今建筑业激烈的竞争环境中，贵州建工要认清提升项目管理的重要性和迫切性，只有不断学习，对标先进，不断提高工程项目管理水平，把工作重心向一线倾斜，以项目为中心开展工作，加速培养项目管理人才，凝心聚力打造贵州建工核心竞争力，才能树立企业优质品牌，推动企业可持续发展。

与会人员对项目工地进行现场观摩，认真地观看了项目运用BIM技术和农民工实名制工作的视频介绍，参观了工程所采用的二次结构构造柱钢筋预埋、砌体顶滚砖改为微膨胀混凝土、有水房间混凝土翻边、后浇带临时防水封堵等施工亮点和项目部在安全、质量、文明、绿色、环保施工等方面的管理举措，以及项目团队建设、企业文化建设和党工团工作等，对贵州建工集团大力推进工程项目管理的安全生产文明施工管理提升、质量管理提升、成本管理提升、风险控制提升、工程结算提升、管理意识及目标管理责任提升、管理团队提升、技术管理提升、劳务管理提升（劳务实名制管理）、绿色施工提升等十大提升工程，持续强化企业核心竞争力给予了充分肯定。

省住房城乡建设厅建筑业管理处负责人、质安总站负责人，省人社厅劳动监察局相关负责人，贵阳市妇幼保健院（儿童医院）有关负责人，贵州建工集团及所属各公司班子全体成员、工程部经理、安全部门负责人共170余人参加了会议。